Nosotros
Equipo
Somos una firma de consultoría de Capital Humano enfocado a diseñar e implementar estrategias para nuestros clientes facilitando de manera efectiva el cumplimiento de sus metas y objetivos. Agregamos valor a través de nuestro excelente servicio personalizado. Nuestro mayor objetivo es convertirnos es un socio estratégico para la organización.
¿Por qué 6 puntos?
Fernando Páez
Fundador
40 años de experiencia
Regina Páez
Co - Fundadora
8 años de experiencia
Son nuestros 6 principales valores que nos rigen todos los días
Valores
​Ética
Adaptabilidad
Lealtad
Comunicación
Resolución
Excelencia
Cero tolerancia a la discriminación.
Misión
Desarrollamos estrategias y procesos eficientes para motivar y comprometer a los colaboradores en en cumplimiento de sus objetivos y metas excediendo expectativas y resultados.
Logramos esto a través de:
- Headhunting
- Cursos y talleres
- Coaching
- Capacitación
- Psicometría
- Orientación Vocacional
- Indicadores
- Outplacement
- Compensaciones
- Eventos CH
- Desarrollo Organizacional
- Planes de Sucesión
Visión
Ser el mejor socio estratégico con sentido humano para nuestros clientes.
Servicios
Headhunting
​
Búsqueda y selección del mejor talento.
​
​
Cursos-Talleres​
Diagnostico, diseño e implementación de cursos y talleres para mejorar la productividad.​
Coaching​
Implementación de proyectos individuales y/o grupales para mejorar tus procesos y la toma de decisiones.​
​
Capacitación​
Capacitamos a tu equipo con las mejores estrategias de adquisición de talento o personalizado a tu necesidad.​
​
Psicometría​
Evaluación psicométrica del talento e implementación de las herramientas en la organización.
Orientación Vocacional​
Entrevistas y aplicación de "tests" para identificar perfil. Además creamos tu CV personalizado.​
Indicadores-Desempeño
Desarrollo de indicadores para mejorar el desempeño por áreas y perfiles
Outplacement​
Acompañamiento individual a colaboradores en proceso de cambio en la organización.
Compensación​
Diseño e implementación de sistemas de compensación y beneficios fijo y variable.
Eventos de CH​
Ferias de reclutamiento, organización de posadas, eventos de acuerdo a tus necesidades.
Desarrollo​
Estrategias de colaboración e implementación de "Hábitos Sanos y Productivos" para tus colaboradores
Plan de Sucesión​
Diagnóstico, análisis y evaluación para las tablas de reemplazo.
Metodología
1. Diagnóstico.
2. Planeación.
3. Propuesta.
4. Acción.
5. Retroalimentación.
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¡Platícanos de tu proyecto!
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